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海爾物聯(lián)網(wǎng)生物科技 守護(hù)兒童健康“一帶一路”
更新時(shí)間:2019-06-17 點(diǎn)擊次數(shù):715

海爾物聯(lián)網(wǎng)生物科技 守護(hù)兒童健康“一帶一路"

海爾生物醫(yī)療發(fā)布時(shí)間:2018/11/06 10:09 點(diǎn)擊: 加載中..

1030日,由人民日報(bào)社和海南省委、省政府共同主辦的第五屆“一帶一路"媒體合作論壇在海南博鰲拉開序幕,海爾生物醫(yī)療作為生命健康領(lǐng)域受邀品牌出席此次論壇,憑借其創(chuàng)新的疫苗網(wǎng)安全方案,海爾生物醫(yī)療與國家電網(wǎng)、中國中車、吉利集團(tuán)等共同獲評“一帶一路"建設(shè)案例獎(jiǎng)。

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第五屆“一帶一路"媒體合作論壇現(xiàn)場(圖片來源人民日報(bào))

據(jù)悉,此次論壇共有來自90個(gè)國家和組織、205家媒體和機(jī)構(gòu)的256位嘉賓參會。大會期間,海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇上作了題為“以物聯(lián)網(wǎng)生物科技,守護(hù)兒童健康‘一帶一路’"主旨演講,與媒體、專家、學(xué)者共同譜寫生命健康“一帶一路"。

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海爾生物醫(yī)療總經(jīng)理劉占杰博士在區(qū)域合作論壇發(fā)表主旨演講

兩級分化 疫苗接種區(qū)域性差異大

近年來,疫苗行業(yè)市場規(guī)模以年均復(fù)合增速約2.8%的速度不斷擴(kuò)大。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),疫苗市場在2017年的規(guī)模為276.82億美元,同比增長約0.48%

在疫苗市場不斷擴(kuò)大的背景下,疫苗接種卻出現(xiàn)“兩極分化"的局面,美國等發(fā)達(dá)國家的疫苗接種率高達(dá)96%。而在非洲、印度接種疫苗覆蓋率不到80%,其中部分疫苗接種率更是不足25%!這主要是因?yàn)檫@些國家基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,電力資源匱乏,設(shè)備安裝維護(hù)難跟上,疫苗冷鏈斷裂是常事,疫苗質(zhì)量很難保障,從而導(dǎo)致疫苗的接種率極低,危及非洲等地兒童的生命和身體健康。

創(chuàng)新疫苗網(wǎng)生態(tài) 加筑“一帶一路"健康堤壩

針對這一現(xiàn)狀和難題,海爾生物醫(yī)療創(chuàng)新物聯(lián)科技,推出太陽能疫苗冰箱,*太陽能驅(qū)動,不需電力,一次蓄冷,保溫長達(dá)5天,解決了電力匱乏、用電不穩(wěn)定等導(dǎo)致疫苗冷鏈斷裂的問題,而且該產(chǎn)品已經(jīng)通過了世界衛(wèi)生組織(WHO 23項(xiàng)嚴(yán)苛檢驗(yàn),獲得WHO/PQS認(rèn)證,成功入選世界衛(wèi)生組織采購目錄,成為兒童基金會長期供應(yīng)商。

不僅如此,海爾生物醫(yī)療還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品到方案,由方案向平臺生態(tài)的升級。創(chuàng)建了全冷鏈、全天候、全過程、全生命周期的疫苗安全方案,構(gòu)建了從生產(chǎn)、運(yùn)輸、清關(guān)、配送、安裝、維修等全流程完善的疫苗生態(tài)體系,保障疫苗安全接種“后一公里"。

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海爾生物醫(yī)療疫苗網(wǎng)方案獲“一帶一路"建設(shè)案例獎(jiǎng)

“人單合一"模式跨文化、跨行業(yè)復(fù)制

據(jù)海外疫苗網(wǎng)小微主王廣生介紹,截止目前,海爾疫苗網(wǎng)方案已經(jīng)擁有30%的份額,與疫苗聯(lián)盟的48個(gè)國家建立合作關(guān)系,進(jìn)入包含“一帶一路"沿線的78個(gè)國家和地區(qū)。在范圍內(nèi)累計(jì)裝機(jī)運(yùn)行120000臺海爾疫苗冰箱,累計(jì)守護(hù)2億兒童健康。而這快速復(fù)制的背后,是“人單合一"模式自驅(qū)動,與用戶所創(chuàng)造的。

服務(wù)工程師Aris是海爾在埃塞俄比亞的創(chuàng)客,他主要負(fù)責(zé)安裝調(diào)試疫苗冰箱,疫苗冰箱安裝完成和交付使用的那一刻是他開心的時(shí)候,這意味著更多的孩子能得到及時(shí)、安全、可靠的疫苗接種。

正因?yàn)橛辛?span>Aris這樣的創(chuàng)客,疫苗冰箱的安裝效率由原來某歐洲品牌的10003年都沒裝好,創(chuàng)造了現(xiàn)在3000臺海爾太陽能疫苗冰箱9個(gè)月安裝調(diào)試好的速度。

疫苗網(wǎng)小微通過合作共創(chuàng),吸納了更多像Aris這樣的當(dāng)?shù)貏?chuàng)客,為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,體現(xiàn)了創(chuàng)客價(jià)值和用戶價(jià)值的合一,是“人單合一"模式跨文化、跨行業(yè)的復(fù)制。

2006年以來,海爾生物醫(yī)療用12年的時(shí)間創(chuàng)造了的全冷鏈方案品牌,目前正在實(shí)現(xiàn)向生物科技物聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。下一步,海爾生物醫(yī)療將以疫苗網(wǎng)為起點(diǎn),將血液網(wǎng)、生物樣本網(wǎng)復(fù)制到“一帶一路"沿線國家,為這些國家和地區(qū)人民的生命健康注入新生機(jī);并跨越萬水千山,把“人單合一"文化傳遞到世界人民心中,共創(chuàng)共贏,架起心靈相通的橋梁。從疫苗網(wǎng)的共享,到每個(gè)人全生命周期的健康服務(wù),海爾生物醫(yī)療搭載“一帶一路"新風(fēng),為公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量。


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